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世界杯技术配电产品经理竞聘会成功召开

颁布功夫2024-04-09 18:25

分类：

作者：世界杯技术

起源：世界杯技术

2018年12月4日晚18：00，，，，，，，，世界杯技术在四楼培训室进行了配电产品经理竞聘会议。。。。。。这场竞聘会秉承平正、公正、公开的准则，，，，，，，，以现场陈述与问答的方式，，，，，，，，并结合幼我意愿与公司铺排，，，，，，，，择优聘用。。。。。。

一、辅导致辞

会议起头，，，，，，，，世界杯技术钻研院赵总致辞。。。。。。赵总暗示，，，，，，，，无论是从产品规划还是市场布局，，，，，，，，以及公司配电产品业务发展等角度，，，，，，，，我们都火急必要配电产品经理来两全我司配电产品的业务发展。。。。。。我们激励研发人员走上一线去拓展市场，，，，，，，，也激励在一线沉淀后的市场人员回归到产品和技术。。。。。。

赵总暗示，，，，，，，，公司对优良员工的发展蹊径是多渠路的，，，，，，，，但愿各位踊跃尝试，，，，，，，，为公司的发展贡献自己的力量。。。。。。最后赵总暗示这次配电产品经理竞聘也是对参选人综合能力的一种鉴别和磨炼，，，，，，，，等待参选人的优良阐发。。。。。。

二、竞聘宣讲答辩

三位参选人陈波波、杨济敏、秦杰顺次上场，，，，，，，，凭据自身现实情况，，，，，，，，客观陈述幼我优势和所具备的能力，，，，，，，，论述了自己对岗位的认知和理解，，，，，，，，以及对将来配电产品业务的规划和指标。。。。。。

参选人陈波波从自身扎实的专业基础启程，，，，，，，，强调了产品自造和自研的沉要性，，，，，，，，他暗示产品自造是美满产品线的基础，，，，，，，，自研是提高产品竞争力的主题。。。。。。杨济敏以其自身丰硕的工作经验并结合大量的项目实际为突破点，，，，，，，，他指出产品尺度化、系列化、模�？？？？？？榛鞘迪忠滴窀咝г诵械目煽刂С�，，，，，，，，同时他强调产品品牌化是提升公司配电产品格业竞争力的有效蹊径。。。。。。秦杰则站在客户及市场需要的角度论述了对产品经理岗位的认知，，，，，，，，他以为产品经理是公司内表沟通的桥梁，，，，，，，，只有安身于客户和市场需要，，，，，，，，疏导产品开发，，，，，，，，能力实现产品从需要到落地的安稳过渡。。。。。。

三位参选人凭着自身丰硕的专业知识和行业认知，，，，，，，，在各位口试官的提问中对答如流，，，，，，，，展示了优良的职业素养和过硬的专业能力。。。。。。

最后赵总指出，，，，，，，，对客户需要的实时相识是产品经理必须具备的能力，，，，，，，，同时我们必须加强对专业性知识的持续进建。。。。。。专业基础越扎实，，，，，，，，我们越能实时高效响应客户需要，，，，，，，，解决客户痛点，，，，，，，，从而提高客户对世界杯信任。。。。。。

会上，，，，，，，，各位评委凭据参选人竞聘进行了提问解答，，，，，，，，并结合产品经理岗位给出了诸多实用性建议。。。。。。如：成功案例的总结、失败案例的反思、业务能力凸起而专业能力幽微等，，，，，，，，这些都是我们作为产品经理所必要思虑和不休总结的。。。。。。评委们的问题固然敏感，，，，，，，，但也让我们看到了思虑问题的角度，，，，，，，，只有透过景象看性质，，，，，，，，能力深刻理解和意识产品经理岗位的价值。。。。。。

三、配电产品近况分析宣讲

配电产品专家刘刚可将已获取的市场数据同公司的具体情况结合起来，，，，，，，，并对现有的市场需要进行了具体的分析。。。。。。论述了现有配电产品中存在的不及，，，，，，，，并以世界杯技术钻研院为中心提出了三步走的战术规划。。。。。。他以为产品经理不仅仅要关注产品，，，，，，，，市场、客户、研发、出产等，，，，，，，，都要全面发展业务。。。。。。他强调产品经理是一个全流程贯通的固定接口人角色，，，，，，，，必须熟知各个环节。。。。。。

四、陈总总结

竞聘后，，，，，，，，总经理陈总对这次竞聘进行了总结。。。。。。首先，，，，，，，，陈总对三位参选人敢于挑战、敢于突破自己的态度暗示了注定。。。。。。�？？？？？Ｊ澜绫且患抑铝τ诔晌蜃吭降耐ㄑ锻缟璞浮⒗媒饩龉婊图际醴竦母咝录际跗笠�，，，，，，，，配电产品是公司业务的沉要组成部门。。。。。。公司在不休发展的同时，，，，，，，，我们自身也要不休追随公司发展脚步，，，，，，，，不休挑战自己、设置新指标，，，，，，，，不休提升自己能力，，，，，，，，为公司贡献自身的力量。。。。。。

回首从前三年，，，，，，，，公司在基站一体化机柜上获得了巨大的突破，，，，，，，，在国内4G建设顶峰期我们占有率名列前茅；；；；；；国际市场更是喜报捷传：HGM项目，，，，，，，，世界杯成为A客户全球三家供给商之一；；；；；；HPM项目，，，，，，，，世界杯在全球十四家供给商中脱颖而出，，，，，，，，成为A客户在全球的唯逐一家供给商。。。。。。�？？？？？Ｊ澜绫囊滴褚丫又泄呱鲜澜纭⒋臃⒄怪泄茸呓泵馈⑴分薜扰畈�。。。。。。我们要对行业、对公司、对自己充斥信心，，，，，，，，能力敢于挑战。。。。。。

陈总强调：配电产品在公司基站一体化机柜产品线、数据中心产品线都有利用，，，，，，，，同时运营商也单独对列头柜、交直流配电箱、精密配电柜单独招标，，，，，，，，我们必须时刻秉承以客户为中心、质量第一、效能优先的准则，，，，，，，，致力做好工作承接。。。。。。产品经理一职任沉而路远，，，，，，，，必须时刻响应客户需要和洞悉市场变动。。。。。。

肯定是以客户需要为中心来定位产品经理的岗位价值。。。。。。以客户为中心的理想肯定要在产品经理的脑海里形成积习难改的烙印。。。。。。岗位唯一价值就是满足客户的需要，，，，，，，，解决客户痛点，，，，，，，，拉通市场和内部资源。。。。。。产品经理岗位是机遇也是挑战，，，，，，，，必要我们不休地堆集知识、不休进建，，，，，，，，不怕经受打击。。。。。。只有愿意思虑、挑战、成长，，，，，，，，无论国内还是国际市场，，，，，，，，都肯定能够实现自身价值。。。。。。

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